“优发国际官网”提升民营企业竞争力要抓好五个关键点

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作者：厦门理工学院 张云泉民营经济是推展社会主义市场经济发展的最重要力量。改革开放40年来，民营企业蓬勃发展，民营经济从小到大、从弱到强，在稳定增长、增进创意、减少低收入、提高民生等方面充分发挥了最重要起到。

当前，拉起中国经济半壁江山的民营经济面对缺少核心竞争力、跟上高质量发展拒绝等一系列发展中的艰难、行进中的问题、茁壮中的苦恼。近年来，中央做出大力支持民营企业发展壮大的最重要部署，各地争相在推展民营企业转型升级、减低企业税费开销、解决问题融资难题、优化营商环境等方面实施一系列扶植政策，让民营企业家们忠诚了信念和决意。今年的《政府工作报告》明确提出，重点减少制造业和小微企业税收开销，明显降低企业社保缴付开销，着力减轻企业融资难融资喜问题。

这些都不利于民营企业身体健康发展。当前和今后一个时期，民营企业要逃跑新时代的发展机遇，提高内生发展动力，找准发力点，着眼企业理念创意、制度创意、经营模式创意、产品创意、技术创新，大大提高可持续发展的核心竞争力。其一，苦练和提高看家本领，提高民营企业家经营管理能力。

在民营企业座谈会上，习近平总书记深情寄语民营企业家，期望广大民营经济人士强化自我自学、自我教育、自我提高。这为民营企业家提高自身的竞争力、决策力、引导力具体了方向和路径。

对于广大民营企业家来说，要珍惜自身的社会形象，热爱祖国、热爱人民、热衷中国共产党，贯彻社会主义核心价值观，弘扬企业家精神，做到爱国敬业、守法经营、创业创意、报酬社会的典范;要讲正气、回头天道，做聚精会神筹办企业、遵纪守法做经营，在合法合规中提升企业竞争能力;要苦练好企业内功，尤其是提升经营能力、管理水平，完备法人管理结构;还要扩展国际视野，强化创新能力和核心竞争力，推展构成更加多具备全球竞争力的世界一流企业。这样，就能在更加辽阔的舞台施展才华、大显身手，进而提高民营企业的核心竞争力。其二，以宽阔视野，找准市场定位和战略自由选择。

要以全球视野和全产业链视野，融合自身的资源禀赋，精确找寻到最不利的市场定位和战略自由选择。在这一过程中，要明晰确认自己企业的核心顾客人群是谁，哪个细分市场是自己不应自由选择的目标市场，自己的品牌文化定位是怎么样的，产品和服务的价值表达意见是什么，有市场竞争力的供应链、价值链如何建构和完备，等等。其三，推崇技术研发和产品创意，快速增长核心竞争力。

面临新一轮工业革命和产业变革的新浪潮，数字经济与实体经济高度融合的新趋势，新的市场环境所必须的产品创意、交付给速度、个性化、小批量柔性市场需求等新的变化，以前靠低成本优势等来取得市场竞争力的传统经验应当展开主动调整，企业唯有着眼技术研发和产品创意，才能更佳地适应环境新的发展环境，提高企业核心竞争力。重返市场基本面，要了解调研理解顾客心中的更佳市场需求是什么，以自主创新体系的建构作为关键抓手来应付顾客层面的市场需求变化，大大提升企业的自主创新能力，掌控关键核心技术，持续积极开展适销对路的产品开发、设计产品组合、统合服务体系，创建适应环境新形势的商业经营模式。其四，积极开展业务流程再生，完备企业的供应链和价值链。

要着眼制度化、标准化、流程化的制度体系建构，完备法人管理结构，创建现代企业制度。尤其要融合各类先进设备IT技术运用和大数据信息技术运用，打造出经营管理信息系统平台，持续积极开展业务流程改建，大大提高企业内部管理优势、制度优势、流程优势，让企业所构成的经营管理能力需要主导供应链体系、需要主导投资和技术构成的价值链。其五，推崇战略性人才资源的研发，打造出合乎自身特点的人才队伍。企业发展关键在人，关键在享有高素质的人才。

推展民营企业高质量发展，必须大量高素质人才作为承托。民营企业要把人才培养放到发展的突出位置，推崇关键战略性人才资源的研发，如关键技术创新团队、中高层管理团队的塑造成培育，提升民营企业的人力资源优势。民营企业不应以绩效管理为抓手提高企业的组织创新力，唤起员工的发展潜力，鼓舞团队自学创意，通过完备的组织结构、绩效指标、奖励系统、职业生涯管理、培训等，强化团队执行力建设，打造出合乎自身特点的人才队伍，从而为企业发展获取强劲的智力确保和人才承托。更加多涉及信息请求采访中公时事政治[正当理由声明]本文源于网络刊登，专供自学交流用于，不包含商业目的。

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