转变金融服务 引入保险或解光伏建设融资难题

由国电光伏有限公司、招商新的能源集团有限公司、国电南瑞科技股份有限公司、国电内蒙古电力有限公司、中国电子科技集团第四十八研究所共计五家央企利用自身优势重新组建的光伏绿色生态合作的组织（全称PGO）沦为目前光伏产业全新的商业合作模式。　　3月26~27日，中国洗手电力峰会在北京开会，在此次峰会的2014中国太阳能光伏产业投资论坛上，来自光伏组件生产、电站建设、电站运营、金融服务、保险、质量标准证书等业内的专家和企业代表一起就光伏电站及分布式建设与投融资问题进行白热化的辩论。

　　在今年光伏受到影响政策高频实施的形势下，资本市场变得十分活跃。在具体了2014年中国光伏终端市场建设目标14吉瓦后，国内光伏大鳄们施展浑身解数通过海外融资、仅有产业链布局、创建新型合作模式等手段企图在这次光伏盛宴中多分一杯羹。　　电站融资须要新型金融产品　　光伏这一2014年最被投资人寄予厚望的产业，为什么在一季度将要过去的时候，产业发展还变得欲步不前？数据表明，1吉瓦光伏项目投资额近100亿元，这就意味著2014年14吉瓦的光伏终端市场建设目标，资金市场需求大约为1200亿元。

资金已沦为光伏电站项目的核心竞争力。如此大的资金市场需求，仅有凭借银行、股权、债权等传统融资方式很难符合。一方面是国内光伏制造商迫使资金压力无法寻找很快消化生产能力的途径，欲钱若怯；一方面是海外资金、社会资金因缺乏项目风险评估和借贷而持币观望。

　　目前，我国光伏电站的商业模式早已成型，未来市场的区分更好的是资源的竞争和资本运作技巧的竞技。目前，国内光伏项目并没构建确实意义的项目融资。很多光伏电站通过银行贷款融资必需要获取母公司借贷，这一容许把中小电站开发商拒之门外。

　　在国内谋求金融反对无果后，很多企业都在考虑到内保外债，企图找寻贷款利率比较便宜的海外资金反对。由于海外银行必须20年购电协议作为合作条件，而我国现有情况毕竟企业与供电公司签定的多为1年期购电协议，所以首先是要获取中国政策险要来促使合作。

短时间来看，海外融资难度很大。　　目前国内无论是银行还是非银行金融机构都应当对光伏电站有加深的解读。

光伏电站作为回报率低、收益宽且平稳的项目，金融机构应当改变思维模式，创意产品，获取独立国家的项目贷款。同时，金融机构有责任也有义务来展开创意，创建公平、相互尊重的金融服务体系来扶植中小企业研发光伏。

侧重希望保险资金和养老基金转入行业，希望长期贷款，强化金融机构对光伏产业的研究。澜晶投资咨询上海有限公司总经理刘文平告诉他记者。

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